Тренинговая компания Парадигма высоты (временно закрыто)
Цель мероприятия
развить навыки переговорных коммуникаций, быстрого реагирования в конфликтной ситуации, ведения позиционной борьбы, обхода ловушек и манипуляций со стороны оппонента,
Программа
Технология «Управленческий поединок» позволяет руководителям совершенствовать свою персональную управленческую технологию и получать по ней огромный объём обратной связи.
Эта обучающая технология была разработана в 1984 году Владимиром Тарасовым, руководителем Таллиннской школы менеджеров.
Управленческий поединок представляет собой публичное интеллектуальное единоборство двух участников, которым задана управленческая ситуация конфликтного характера, не имеющая единственно верного решения.
Участники назначают роли себе и партнёру, делают это по очереди и на строго определённое правилами время. В ходе поединка, представляющего из себя ряд диалогов (переговоров), стороны стремятся реализовать интересы каждой из представляемых ими ролей, оставаясь при этом «положительным героем».
Судьи оценивают управленческое мастерство каждого участника и отдают одному из них предпочтение. Поединок оценивают 9 судей, разделённых на 3 судейских коллегии по 3 судьи в каждой:
«Нанимающиеся на работу»
«Отправляющие на переговоры»
«Доверяющие собственность»